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INQA-Coaching und Beratung unter einem Dach kombinieren

Die Förderprogramme INQA-Coaching, Potentialberatung.NRW, Transformationsberatung und Bildungsschecks.NRW können in verschiedenen Kombinationen miteinander verbunden werden, um Unternehmen und Beschäftigte bei der Bewältigung der Herausforderungen der digitalen Transformation zu unterstützen. Siehe dazu Fakten zu den Förderprogrammen weiter unten in diesem Beitrag.

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INQA-Coaching in sechs Phasen erklärt

Das INQA-Coaching eignet sich sehr gut zum Einstieg. Daraus können wir weitere Kombinationen mit zusätzlichen Förderprogrammen entwickeln. Der gut strukturierte Ablauf unterstützt die Ermittlungen des Personalentwicklungsbedarfs im Unternehmen. Diesen Prozess unterteilen wir in sechs Phasen:

1. Auftragsklärung: In dieser Phase wird im Unternehmen mit der Unternehmensleitung ermitttelt:
   • Besteht ein Problem- / Lösungsraum? Oder wollen wir den erst ermitteln?
   • Welche Erwartungen hat die Unternehmensleitung an ein Coaching
   • Aufgrund der Individualität jedes Unternehmens werden die jeweiligen Rahmenbedingungen konkretisiert
   • Diese Gestaltungsfelder unterstützen uns bei der Projektdefinition
2. Analyse: In dieser Phase werden die Ausgangssituation und der Bedarf an Personalentwicklung ermittelt. Dazu werden verschiedene Methoden eingesetzt, wie z. B. Mitarbeiterbefragungen, Interviews mit Führungskräften und Fachexperten sowie Analyse von Unternehmenszielen und -strategien.
3. Diagnose: In dieser Phase wird der ermittelte Bedarf an Personalentwicklung bewertet. Ein Handlungsplan entwickelt, der in einer Planungssitzung mit den im Unternehmen beteiligten Personen abgestimmt wird. Daraus erfolgt die Grundlagenplanung für den Projektverlauf. Es beginnt die erste Arbeitsphase im Unternehmen.
4. Umsetzung: In dieser Phase werden die erarbeiteten Maßnahmen der Arbeitsphase umgesetzt.
5. Evaluation: In dieser Phase wird überprüft, ob die Maßnahmen des Handlungsplans und die Ergebnisse der Arbeitsphasen erfolgreich umgesetzt wurden und ob die Ziele des Coachings erreicht wurden.
6. Abschluss: In dieser Phase wird das Coaching abgeschlossen und die Ergebnisse dokumentiert.

Die genaue Vorgehensweise in jeder Phase ist abhängig von den individuellen Rahmenbedingungen des Unternehmens.

Somit haben unsere Kunden und wir den Zeitkorridor im Griff.

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Fakten zu den Förderprogrammen

Wir haben die Möglichkeiten, diese Förderprogramme zu kombinieren. Hier ein Überblick. Bitte in das Bild klicken, um zu dem detailierten Beitrag zu gelangen.