Eine Verbesserung in einem Bereich kann zu Verbesserungen in anderen Bereichen führen.
Das INQA-Coaching unterstützt Unternehmen dabei, diese Gestaltungsfelder zu verbessern und so die Arbeitsqualität zu erhöhen. Dazu werden verschiedene Methoden eingesetzt, wie z. B.:
- Analyse der Ist-Situation
- Bestimmung von Zielen
- Entwicklung von Maßnahmen
- Umsetzung von Maßnahmen
- Evaluation der Maßnahmen
Das INQA-Coaching ist ein praxisorientiertes Coaching-Programm, das Unternehmen dabei unterstützt, die Arbeitsqualität nachhaltig zu verbessern.
Auswertung einer Befragung zu 3 Themenfeldern in einem Unternehmen
Die sechs Hauptbereiche des INQA-Coachings sind:
- Neue Geschäftsmodelle und Innovationsstrategien: Dieser Bereich konzentriert sich darauf, Unternehmen dabei zu helfen, neue Geschäftsmodelle und Innovationsstrategien zu entwickeln, die nachhaltiger sind und die Arbeitsqualität verbessern.
- Produktionsmodelle und Arbeitsorganisation: Dieser Bereich konzentriert sich darauf, Unternehmen dabei zu helfen, ihre Produktionsmodelle und Arbeitsorganisation in einer Weise zu verbessern, die die Arbeitsqualität verbessert. Dies könnte Dinge wie die Implementierung von Lean-Produktionstechniken, die Schaffung flexiblerer Arbeitsarrangements oder die Verbesserung der Kommunikation und Zusammenarbeit zwischen den Mitarbeitern umfassen.
- Personalwesen, Beschäftigung und Ausbildung: Dieser Bereich konzentriert sich darauf, Unternehmen dabei zu helfen, ihre Personalpraktiken zu verbessern, wie z. B. Rekrutierung, Auswahl, Ausbildung und Entwicklung. Dies könnte Dinge wie die Implementierung inklusiverer Einstellungspraktiken, die Bereitstellung weiterer Ausbildungsmöglichkeiten für Mitarbeiter oder die Schaffung eines unterstützenden Arbeitsumfelds für Mitarbeiter umfassen.
- Soziale Beziehungen und Kultur: Dieser Bereich konzentriert sich darauf, Unternehmen dabei zu helfen, die sozialen Beziehungen und die Kultur innerhalb ihrer Organisation zu verbessern. Dies könnte Dinge wie die Schaffung eines integrativeren und respektvolleren Arbeitsplatzes, die Förderung von Teamarbeit und Zusammenarbeit oder die konstruktive Lösung von Konflikten umfassen.
- Führung, berufliche Entwicklung und Karriere: Dieser Bereich konzentriert sich darauf, Unternehmen dabei zu helfen, bessere Führungskräfte zu entwickeln und mehr Möglichkeiten für berufliche Entwicklung und Karriereaufstieg für ihre Mitarbeiter zu bieten. Dies könnte Dinge wie die Bereitstellung von Schulungen für Manager darüber, wie man effektivere Führungskräfte sein kann, die Rückerstattung von Studiengebühren für Mitarbeiter, die Kurse belegen möchten, oder die Schaffung von Möglichkeiten für Mitarbeiter, innerhalb der Organisation aufzusteigen, umfassen.
- Zukunft des Arbeitsplatzes, Arbeitszeit und Leistungsmanagement: Dieser Bereich konzentriert sich darauf, Unternehmen dabei zu helfen, sich auf die Zukunft der Arbeit vorzubereiten, indem Faktoren wie Automatisierung, künstliche Intelligenz und die Gig-Wirtschaft berücksichtigt werden. Dies könnte Dinge wie die Entwicklung neuer Fähigkeiten für Mitarbeiter, die Schaffung flexiblerer Arbeitsarrangements oder das Überdenken der Art und Weise, wie Leistung verwaltet wird, umfassen.
Dies sind nur einige der Hauptbereiche des INQA-Coachings. Der Schwerpunkt des Coachings hängt von den Bedürfnissen des einzelnen Unternehmens ab.