Die sechs Gestaltungsfelder des INQA-Coachings sind: - Neue Geschäftsmodelle und Innovationsstrategien - Produktionsmodelle und Arbeitsorganisation - Personalpolitik, Beschäftigung und Qualifizierung - Soziale Beziehungen und Kultur - Führung, berufliche Entwicklung und Karriere - Arbeitsplatz der Zukunft, Arbeitszeit- und Leistungspolitik Diese Gestaltungsfelder sind eng miteinander verbunden und beeinflussen sich gegenseitig. - Quelle: INQA, MT MARKETEER

INQA-Coaching „Gestaltungsfelder“

Die sechs Gestaltungsfelder

  • Neue Geschäftsmodelle und Innovationsstrategien
  • Produktionsmodelle und Arbeitsorganisation
  • Personalpolitik, Beschäftigung und Qualifizierung
  • Soziale Beziehungen und Kultur
  • Führung, berufliche Entwicklung und Karriere
  • Arbeitsplatz der Zukunft, Arbeitszeit- und Leistungspolitik

Diese Gestaltungsfelder sind eng miteinander verbunden und beeinflussen sich gegenseitig. Eine Verbesserung in einem Bereich kann zu Verbesserungen in anderen Bereichen führen.

Das INQA-Coaching unterstützt Unternehmen dabei, diese Gestaltungsfelder zu verbessern und so die Arbeitsqualität zu erhöhen. Dazu werden verschiedene Methoden eingesetzt, wie z. B.:

  • Analyse der Ist-Situation
  • Bestimmung von Zielen
  • Entwicklung von Maßnahmen
  • Umsetzung von Maßnahmen
  • Evaluation der Maßnahmen

Das INQA-Coaching ist ein praxisorientiertes Coaching-Programm, das Unternehmen dabei unterstützt, die Arbeitsqualität nachhaltig zu verbessern.

Die sechs Gestaltungsfelder des INQA-Coachings sind: - Neue Geschäftsmodelle und Innovationsstrategien - Produktionsmodelle und Arbeitsorganisation - Personalpolitik, Beschäftigung und Qualifizierung - Soziale Beziehungen und Kultur - Führung, berufliche Entwicklung und Karriere - Arbeitsplatz der Zukunft, Arbeitszeit- und Leistungspolitik Diese Gestaltungsfelder sind eng miteinander verbunden und beeinflussen sich gegenseitig. - Quelle: INQA, MT MARKETEER
Die sechs Gestaltungsfelder des INQA-Coachings sind: – Neue Geschäftsmodelle und Innovationsstrategien – Produktionsmodelle und Arbeitsorganisation – Personalpolitik, Beschäftigung und Qualifizierung – Soziale Beziehungen und Kultur – Führung, berufliche Entwicklung und Karriere – Arbeitsplatz der Zukunft, Arbeitszeit- und Leistungspolitik Diese Gestaltungsfelder sind eng miteinander verbunden und beeinflussen sich gegenseitig. – Quelle: INQA, MT MARKETEER

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