Michael Tönsing, MT MARKETEER, ist Autorisierter INQA-Coach im Programm INQA-Coaching - Agil in die Zukunft

INQA-Coaching für KMU in den Regionen Bielefeld, Osnabrück, Minden, Bad Pyrmont, Paderborn, Beckum und Münster

Wir wollen Ihre Arbeit verstehen. Wir wollen diese Abläufe verstehen. Wir wollen Ihre Arbeit nachhaltig für die Zukunft aufstellen!

INQA-Förderprogramm unterstützt KMU bei Innovationsentwicklung und an den Mitarbeitenden orientierter Personalpolitik

Deutschlandweit und besonders in den Regionen Bielefeld, Osnabrück, Minden, Bad Pyrmont, Paderborn, Beckum und Münster ist Michael Tönsing, MT MARKETEER, als autorisierter INQA-Coach bei den Betrieben.

INQA-Coaching für kleine und mittlere Unternhmen

Das BMAS fördert kleine und mittlere Unternehmen (KMU) mit dem INQA-Förderprogramm bei Innovationsentwicklungen und der Gestaltung einer an den Mitarbeitenden orientierten Personalpolitik. Das Ziel ist es, KMU dabei zu unterstützen, individuelle Lösungen für die Veränderungsbedarfe im Zusammenhang mit der digitalen Transformation zu finden und sich so zukunftsfähig aufzustellen.

Das INQA-Coaching bietet KMU ein individuelles Beratungs- und Unterstützungsprogramm. Dabei werden agile Methoden eingesetzt, um die individuellen Bedürfnisse und Herausforderungen des jeweiligen Unternehmens zu berücksichtigen.

Das INQA-Förderprogramm ist für KMU in allen Branchen und Größenordnungen offen. Informationen und Antragsformulare finden Sie auf der Website des BMAS.

Darum INQA-Coaching!

INQA-Programm unterstützt Unternehmen bei der digitalen Transformation

Das INQA-Programm unterstützt Unternehmen bei der Bewältigung aktueller betrieblicher Herausforderungen im Rahmen des digitalen Wandels. Dazu gehören Fragen zur Organisation der Arbeit, der Chancen der Digitalisierung, der Personalpolitik und der Gesundheitsförderung. Unternehmen können von erheblichen Zuschüssen zur Beratung profitieren.

Der INQA-Coach aus Halle (Westfalen)

Als INQA-Coach unterstütze ich Unternehmen bei der Bewältigung der Veränderungen durch die digitale Transformation.

Das wird gefördert!

Das BMAS fördert die Beratung von KMU zu nachhaltigen Veränderungs- und Lernprozessen

Die Förderung beträgt bis zu 80 % der Beratungskosten und gilt für alle Bundesländer. Die Themen der Beratung sind:

  • Digitalisierung von Prozessen, neue Geschäftsmodelle & Innovationsstrategien
  • Produktionsmodell & Arbeitsorganisation
  • Personalpolitik, Beschäftigung & Qualifizierung mit agilen Methoden
  • Fachkräftesicherung und Gestaltung einer modernen Unternehmenskultur
  • Sozialbeziehungen & Kultur stärken
  • Führungskultur neu gestalten: Führung, berufliche Entwicklung & Karriere
  • Arbeitsplatz der Zukunft, Arbeitszeit & Leistungspolitik

Wenn Sie Interesse an einer Beratung haben, informiere ich Sie gerne über die Details und helfe Ihnen bei der Beantragung.

Zeitstrahl – Projektdauer beim INQA-Coaching

Das INQA-Coaching ist in einen dreistufigen Prozess aufgeteilt, um eine möglichst individuelle und nachhaltige Lösung für das geförderte Unternehmen zu gewährleisten.
Das INQA-Coaching ist in einen dreistufigen Prozess aufgeteilt, um eine möglichst individuelle und nachhaltige Lösung für das geförderte Unternehmen zu gewährleisten.

Hier gibt’s Informationen zum Beratungsscheck

Sie können direkt Kontakt zu einer Erstberatungsstelle in Ihrer Region aufnehmen.

OstwestfalenLippe GmbH

ostwestfalenlippe.de
Walter-Rathenau-Straße 33-35, 33602 Bielefeld
Kontakte:
Andreas Lühmann | 0521/96733-200
E-Mail: a.luehmann@regionalagentur-owl.de
Wiebke Dalhoff | 0521/96733-242
E-Mail: w.dalhoff@regionalagentur-owl.de

G.I.B – Sitz in Gelsenkirchen

gib.nrw.de
Im Blankenfeld 4, 46238 Bottrop
Kontakt:
Leonora Fricker | 02041/767-151
E-Mail: l.fricker@gib.nrw.de
Ruth Wilhelmi | 02041/767-176
E-Mail: r.wilhelmi@gib.nrw.de
Dr. Alexandros Nikolaidis | 002041/767-384
E-Mail: a.nikolaidis@gib.nrw.de

Demografieagentur für die Wirtschaft GmbH / c/o Handwerkskammer Osnabrück

demografieagentur.de
Bramscher Straße 134-136, 49088 Osnabrück
Kontakt:
Anja Thoben | 0511/16990-914
E-Mail: anja.thoben@demografieagentur.de

Demografieagentur für die Wirtschaft GmbH c/o Wirtschaftsregion Göttingen GmbH

demografieagentur.de
Berliner Straße 6, 37073 Göttingen
Kontakt:
Lutz Reiprich M.A. | 051116990912
E-Mail: lutz.reiprich@demografieagentur.de

IHK Kassel-Marburg

ihk.de/kassel-marburg
Kurfürstenstraße 9, 34117 Kassel
Kontakt:
Dr. Petra Oxen-Bodenhausen | 0561-7891238
E-Mail: oxen-bodenhausen@kassel.ihk.de

INQA-Coaching-Karte

Agil in die digitale Zukunft! Sie möchten als kleines oder mittleres Unternehmen INQA-Coaching nutzen? Die INQA-Coaching-Karte hilft Ihnen dabei, eine INQA-Beratungsstelle in Ihrer Nähe zu finden. 

Jetzt noch mehr Input!

Wir haben die Fakten knapp zusammengefasst. Bitte sehr!

Hier klicken und die Präsentation wird in einem eigenen Browserfenster geöffnet

INQA-Coaching in sechs Phasen erklärt

Das INQA-Coaching eignet sich sehr gut zum Einstieg. Daraus können wir weitere Kombinationen mit zusätzlichen Förderprogrammen entwickeln. Der gut strukturierte Ablauf unterstützt die Ermittlungen des Personalentwicklungsbedarfs im Unternehmen. Diesen Prozess unterteilen wir in sechs Phasen:

  1. Auftragsklärung: In dieser Phase wird im Unternehmen mit der Unternehmensleitung ermitttelt:
  2. Analyse: In dieser Phase werden die Ausgangssituation und der Bedarf an Personalentwicklung ermittelt. Dazu werden verschiedene Methoden eingesetzt, wie z. B. Mitarbeiterbefragungen, Interviews mit Führungskräften und Fachexperten sowie Analyse von Unternehmenszielen und -strategien.
  3. Diagnose: In dieser Phase wird der ermittelte Bedarf an Personalentwicklung bewertet. Ein Handlungsplan entwickelt, der in einer Planungssitzung mit den im Unternehmen beteiligten Personen abgestimmt wird. Daraus erfolgt die Grundlagenplanung für den Projektverlauf. Es beginnt die erste Arbeitsphase im Unternehmen.
  4. Umsetzung: In dieser Phase werden die erarbeiteten Maßnahmen der Arbeitsphase umgesetzt.
  5. Evaluation: In dieser Phase wird überprüft, ob die Maßnahmen des Handlungsplans und die Ergebnisse der Arbeitsphasen erfolgreich umgesetzt wurden und ob die Ziele des Coachings erreicht wurden.
  6. Abschluss: In dieser Phase wird das Coaching abgeschlossen und die Ergebnisse dokumentiert.

Die genaue Vorgehensweise in jeder Phase ist abhängig von den individuellen Rahmenbedingungen des Unternehmens.

Somit haben unsere Kunden und wir den Zeitkorridor im Griff.

Weitere Informationen zum INQA-Coaching, einfach klicken

Fakten zu den Förderprogrammen

Wir haben die Möglichkeiten, diese Förderprogramme zu kombinieren. Hier ein Überblick. Bitte in das Bild klicken, um zu dem detailierten Beitrag zu gelangen.

INQA-Coaching, Potentialberatung.NRW, Transformationsberatung, Bildungsscheck.NRW. Diese Förderprogramme können mit einander kombiniert werden.
INQA-Coaching, Potentialberatung.NRW, Transformationsberatung, Bildungsscheck.NRW. Diese Förderprogramme können mit einander kombiniert werden.