… wenn keine ERP- / Warenwirtschaft-Software oder Buchhaltungssoftware vorhanden ist
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Im Rahmen des Förderprogramms INQA-Coaching können bis zu 80 % der Coachingkosten vom BMAS zurückgeholt werden.
Haftungsausschluss
Vorab ist noch folgendes anzumerken: Wir informieren lediglich und zeigen Wege auf – coachen, um das vermeidbare plötzlich auftretende Dilemma mit dem Empfang und der „Verarbeitung“ der E-Rechnung etwas in den Griff zu bekommen. Eine tiefere individuelle Beratung können und dürfen wir hier und heute nicht leisten.
Aussschließlich die faktisch richtige XRechnung im XML-Format ist Grundlage für einen Vorsteuerabzug. Deshalb wird nach dem Lesen die Validierung notwendig:
zu 1.: Der Serviceportal BWE-Rechnungs-Validator prüft XRechnungen. Bitte die Informationen bei Konfiguration beachten.
zu 2.: Der Validator vom Invoice-Portal prüft unterschiedliche Formate. XRechnung oder ZUGFeRD. Bitte entsprechend auswählen bei: Select invoice format.
Michael von MT MARKETEER lädt zum kostenlosen Online-Beratungsgespräch ein
Nutzen Sie das 30-minütige kostenlose Online-Beratungsgespräch. Erfahren Sie, wie wir Ihr (inhabergeführtes) Unternehmen mit INQA-Coaching fit & nachhaltig für die digitale Zukunft machen. Bis zu 80 Prozent der Beratungskosten werden gefördert.
Das INQA-Coaching umfasst maximal 12 Beratungstage mit einem Budget von je 1.200 € = 14.400€. Davon werden 80 % auf Antrag vom Bundesministerium für Arbeit und Soziales (BMAS) zurückerstattet. Es müssen nicht alle Beratungstage genutzt werden.
Gerade für (inhabergeführte) Klein- und Mittelständige Unternehmen bietet dieses Programm konkrete Vorteile.
Passgenaue Lösungen für die Herausforderungen der digitalen Transformation
Zukunftsfähige Aufstellung Ihres Unternehmens
Eigenständige Reaktion auf Veränderungsprozesse
Gesteigerte Resilienz und Wettbewerbsfähigkeit
Sicherung von Fachkräften
Förderung:
INQA-Coaching wird aus Mitteln des Europäischen Sozialfonds Plus (ESF Plus) und des Bundesministeriums für Arbeit und Soziales (BMAS) finanziert. Bis zu 80 Prozent der Beratungskosten können übernommen werden.
Ablauf eines INQA-Coachings:
Kostenlose persönliche (Online-)Beratung mit Michael von MT MARKETEER. Erläuterung der Möglichkeiten von der Analyse bis zur Umsetzung im Betrieb.
Gemeinsame Erstberatung mit einer INQA-Beratungsstelle. Dies ist der notwendige Schritt zur Beantragung der Förderung.
Coaching Ihres Betriebes von Michael Tönsing. Dies geschieht in einem gemeinsamen Lern- und Entwicklungsprozess mit Beschäftigten und Unternehmensführung
Abschlussgespräch mit Michael Tönsing und den Beteiligten aus Ihrem Unternehmen. Übergabe der Handlungsempfehlungen und möglicherweise weiterer Umsetzung der Handlungsempfehlungen.
Ca. 4 – 6 Monate später ein Bewertungsgespräch mit der Erstberatungsstelle zur Messung Ihrer Zufriedenheit
Themen:
Neue Geschäftsmodelle und Innovationsstrategien
Arbeitsorganisation
Personalpolitik in Bezug auf Beschäftigung und Qualifizierung
Unternehmenskultur
u.v.m.
Anmeldung zum 30-minütigen kostenlosen Online-Beratungsgespräch:
Direkter Kontakt
Zum kostenlosen Erstgespräch mit Michael Tönsing
Anrufbutton
Nutzen Sie die Chance und lassen Sie sich von MT MARKETEER und INQA-Coaching bei der Gestaltung Ihrer digitalen Zukunft unterstützen!
„Ich mache Produktentwicklungen und Produktweiterentwicklungen. Da gibt’s doch eine Unterstützung vom Finanzamt. Bis WANN muss ich WAS gemacht haben?“
Es war irgendwie unklar. Da hat Michael Tönsing bei der BSFZ – Bescheinigungsstelle Forschungszulage – nett nachgefragt.
Für das Wirtschaftsjahr 2020 muss der Antrag auf Forschungszulage bis zum 31.12.2024 bei der Bescheinigungsstelle eingegangen sein. Die Frist des Finanzamtes verlängert sich hierdurch dementsprechend.
Die Bescheinigungsstelle bearbeitet die Anträge innerhalb von 3 Monaten nach Eingang. Eine Vorziehung einzelner Anträge ist dabei leider nicht möglich, wobei wir uns bemühen, die Bescheinigungen schnellstmöglich zu erteilen. Wir können Ihnen daher nur den Zugang der Bescheinigung spätestes zu diesem Termin verbindlich zusagen.
Mit freundlichen Grüßen
BSFZ-Team
Bescheinigungsstelle Forschungszulage
Tel: +49 211 6214-969 | E-Mail: bsfz@vdi.de
31.12.2024 – Frist BSFZ für FZul Jahr 2020
Michael Tönsing von MT MARKETEER berät gerne, wie Ihr Unternehmen rückwirkend die gesetzlich – FZulG 2020 – zugesicherte Forschulngszulage beantragen und zurückholen kann.
Je nach Unternehmensgröße sind dies 25 – 35 % von den Löhnen und Gehältern, die für die Produktentwicklung anfallen. Ähnliche Möglichkeiten bestehen für die Auftragsproduktentwicklung.
Google’s NotebookLM ist ein leistungsstarkes, kostenloses KI-Tool, das es Nutzern ermöglicht, eigene Wissensbasen zu erstellen und diese dann mit Hilfe von künstlicher Intelligenz zu befragen. Durch das Hochladen von Dokumenten oder das Verlinken von Webseiten kann man maßgeschneiderte Informationen abrufen, Zusammenfassungen erstellen oder sogar FAQs generieren. NotebookLM ist besonders nützlich für Recherche, Wissensmanagement und die Erstellung von Inhalten.
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NotebookLM: Ihr persönlicher KI-Assistent
1. Einfache Einrichtung: NotebookLM ist leicht zu bedienen. Mit einem Google-Account können Sie sofort loslegen. Laden Sie Ihre Dokumente hoch, fügen Sie Links hinzu und schon können Sie die KI befragen.
2. Vielseitige Funktionen:
Fragen stellen: Stellen Sie natürliche Sprachfragen zu Ihren hochgeladenen Inhalten.
Inhalte generieren: Lassen Sie sich FAQs, Zusammenfassungen oder sogar komplette Dokumente erstellen.
Zusammenarbeiten: Teilen Sie Ihre Notebooks mit anderen und arbeiten Sie gemeinsam.
3. Leistungsstarke KI: NotebookLM basiert auf dem Gemini 1.5 Pro Modell und kann sogar Bilder aus Dokumenten analysieren. Die KI ist darauf trainiert, die bereitgestellten Informationen zu nutzen und keine zusätzlichen Inhalte zu generieren.
4. Kostenlos und umfangreich: Das Tool ist derzeit kostenlos und bietet großzügige Nutzungslimits. Sie können eine große Anzahl von Dokumenten und Notebooks erstellen.
5. Vielfältige Einsatzmöglichkeiten: NotebookLM eignet sich für eine Vielzahl von Aufgaben, wie zum Beispiel:
Recherche für Projekte
Wissensmanagement
Erstellung von Inhalten
Unterstützung bei der Entscheidungsfindung
Warum MT MARKETEER NotebookLM empfiehlt
NotebookLM ist ein Game-Changer für Unternehmen, die ihre Produktivität steigern und bessere Entscheidungen treffen möchten. Mit diesem Tool können Sie:
Zeit sparen: Automatisieren Sie wiederkehrende Aufgaben wie das Erstellen von Zusammenfassungen oder das Beantworten von häufig gestellten Fragen.
Bessere Entscheidungen treffen: Nutzen Sie die KI, um schnell auf relevante Informationen zuzugreifen und fundierte Entscheidungen zu treffen.
Innovativer sein: Generieren Sie neue Ideen und Perspektiven auf Basis Ihrer vorhandenen Daten.
NotebookLM ist ein leistungsstarkes und vielseitiges Werkzeug, das Unternehmen dabei unterstützt, ihre Ziele zu erreichen.
Fazit Google’s NotebookLM ist ein innovatives KI-Tool, das die Art und Weise, wie wir mit Informationen umgehen, revolutioniert. Es ist einfach zu bedienen, leistungsstark und kostenlos. MT MARKETEER empfiehlt NotebookLM allen Unternehmen, die ihre Produktivität steigern und bessere Ergebnisse erzielen möchten.
Zusammenarbeit und Engagement: Netzwerke, Verbände, gemeinsame Initiativen.
Fazit: Nachhaltigkeit ist Chance und Verpflichtung. Apotheken, die sich aktiv engagieren, verbessern ihr Image, gewinnen Kunden und leisten einen Beitrag zu einer zukunftsfähigen Gesellschaft.
Michael von MT MARKETEER lädt zum kostenlosen Online-Beratungsgespräch ein
Nutzen Sie das 30-minütige kostenlose Online-Beratungsgespräch. Erfahren Sie, wie wir Ihr (inhabergeführtes) Unternehmen mit INQA-Coaching fit & nachhaltig für die digitale Zukunft machen. Bis zu 80 Prozent der Beratungskosten werden gefördert.
Gerade für (inhabergeführte) Klein- und Mittelständige Unternehmen bietet dieses Programm konkrete Vorteile.
Passgenaue Lösungen für die Herausforderungen der digitalen Transformation
Zukunftsfähige Aufstellung Ihres Unternehmens
Eigenständige Reaktion auf Veränderungsprozesse
Gesteigerte Resilienz und Wettbewerbsfähigkeit
Sicherung von Fachkräften
Förderung:
INQA-Coaching wird aus Mitteln des Europäischen Sozialfonds Plus (ESF Plus) und des Bundesministeriums für Arbeit und Soziales (BMAS) finanziert. Bis zu 80 Prozent der Beratungskosten können übernommen werden.
Ablauf eines INQA-Coachings:
Kostenlose persönliche (Online-)Beratung mit Michael von MT MARKETEER. Erläuterung der Möglichkeiten von der Analyse bis zur Umsetzung im Betrieb.
Gemeinsame Erstberatung mit einer INQA-Beratungsstelle. Dies ist der notwendige Schritt zur Beantragung der Förderung.
Coaching Ihres Betriebes von Michael Tönsing. Dies geschieht in einem gemeinsamen Lern- und Entwicklungsprozess mit Beschäftigten und Unternehmensführung
Abschlussgespräch mit Michael Tönsing und den Beteiligten aus Ihrem Unternehmen. Übergabe der Handlungsempfehlungen und möglicherweise weiterer Umsetzung der Handlungsempfehlungen.
Ca. 4 – 6 Monate später ein Bewertungsgespräch mit der Erstberatungsstelle zur Messung Ihrer Zufriedenheit
Themen:
Neue Geschäftsmodelle und Innovationsstrategien
Arbeitsorganisation
Personalpolitik in Bezug auf Beschäftigung und Qualifizierung
Unternehmenskultur
u.v.m.
Anmeldung zum 30-minütigen kostenlosen Online-Beratungsgespräch:
Direkter Kontakt
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Nutzen Sie die Chance und lassen Sie sich von MT MARKETEER und INQA-Coaching bei der Gestaltung Ihrer digitalen Zukunft unterstützen!
FZul steht für Forschungszulage und ist im Forschungszulagengesetz – FZulG – verankert. Somit hat jeder einen Rechtsanspruch auf diese steuerlichen Leistungen.
Ab dem 27. März 2024 wurde die steuerliche Forschungszulage deutlich interessanter. Basis ist das Wachstumschancengesetz.
Profitieren Sie von 25 % steuerlicher Rückerstattung für Produktentwicklungen und Forschungen!
Die Forschungszulage – FZul – ist ein Gesetz: FZulG.
Sie haben einen gesetzlichen Anspruch auf die Rückerstattung!
Ein attraktives Förderinstrument für Unternehmen, die in eigene Produktentwicklungen oder Forschung und Entwicklung (FuE) investieren.
Oder / und Auftragsentwicklungen nutzen oder / und anbieten.
Die FZul ermöglicht es Unternehmen, 25% der Aufwendungen als Steuererstattung zurückzuerhalten.
Förderung von Produktentwicklungen / FuE (Forschung und Entwicklung) / Auftragsentwicklungen
Eigenbetriebliche Produktentwicklung / FuE:
Bis zu 25% der förderfähigen Aufwendungen (z.B. Löhne, Gehälter, Zukunftssicherungsleistungen) werden gefördert.
Auftragsforschung:
60% des an den Auftragnehmer geleisteten Entgeltes gelten als förderfähiger Aufwand.
Die effektive Förderung beträgt somit bis zu 15%.
MT MARKETEER ist Ihr Experte für die Forschungszulage
Wir unterstützen Sie bei der Beantragung der Forschungszulage und helfen Ihnen, die maximale Förderung zu erhalten.
40% der Arbeitszeit geht durch ineffiziente Prozesse verloren. Studie des Zentralverbands des Deutschen Handwerks (ZDH)
Unzureichende Kommunikation
Missverständnisse kosten den Handwerker durchschnittlich 5.000 € pro Jahr. Eigene Ermittlungen aus Kundenprojekten
Unordnung in Lager und Vorratshaltung
2. Beratung & Fördermittel – 80%-Förderung
In den vergangenen Jahren haben sich daher viele Metallbaubetriebe mit der Optimierung ihrer Abläufe befasst. Unterstützt wurden sie dabei von externen Beratungsunternehmen. Nutzen Sie die Möglichkeiten des INQA-Coachings.
Als Betrieb ab 3 Beschäftigten lassen Sie sich von autorisierten INQA-Coaches unterstützen! 12 Beratungstage, 80%-Förderung des Tageshonorars durch das Bundesministerium für Arbeit und Soziales [BMAS].
INQA-Coaching für den Metallbau: So optimieren Sie Ihren Betrieb
Profitieren Sie von 12 Beratungstagen mit 80% Förderung durch das Bundesministerium für Arbeit und Soziales!
Auch für Metallbaubetriebe mit 1 bis 249 Beschäftigten
Beispiel: Schlosserei „Stahlkraft“
Die Schlosserei „Stahlkraft“ hat sich im Rahmen des INQA-Coachings für kleine und mittlere Unternehmen (KMU) an Michael Tönsing, autorisierter INQA-Coach, gewandt. Ziel des Coachings war es, die Digitalisierung im Unternehmen voranzutreiben und die Arbeitsabläufe zu optimieren.
1. Ist-Analyse:
Analyse der Prozesse in der Schlosserei, Anarbeitung und Endmontage
Interviews und Workshops mit den Mitarbeitern
Identifizierung von Stärken und Schwächen
2. Handlungsziele und Maßnahmen:
Entwicklung von Handlungszielen und Maßnahmen zur Verbesserung der Prozesse
Fokus auf:
Effizienzsteigerung
Qualitätsverbesserung
Kundenorientierung
3. Umsetzung in die Realität:
Unterstützung durch Michael Tönsing bei der Auswahl und Einführung digitaler Tools und Technologien
Beispiele für umgesetzte Maßnahmen:
Kundenprozesse laufen über IT: Einführung eines Online-Konfigurators für individuelle Angebote
Digitale Einbindung externer Ressourcen: Einbindung von Lieferanten und Veredlern in die präzise Planung und Konstruktion
Interne Kommunikation über mobile Endgeräte: Nutzung von Handys und Tablets für die effiziente und präzise Abstimmung zwischen Bauvorhaben und Büro
Arbeitseinsätze digital koordiniert und geplant: Einführung eines digitalen Kalenders als Planungsinstrument
Die Schlosserei „Stahlkraft“ ist mit den Ergebnissen des INQA-Coachings sehr zufrieden.
Vorteile der Digitalisierung:
Auswahl digitaler Tools und Technologien: Michael Tönsing unterstützt bei der Auswahl
Qualitätsverbesserung: höhere Präzision und Fehlerminimierung
Kundenorientierung: bessere Erfüllung der Kundenwünsche
Fazit:
Das INQA-Coaching von Michael Tönsing hat der Schlosserei „Stahlkraft“ geholfen, die Digitalisierung im Unternehmen voranzutreiben und die Arbeitsabläufe zu optimieren.
Michael Tönsing: „Das INQA-Coaching ist eine hervorragende Möglichkeit für Metallbaubetriebe, die Potenziale der Digitalisierung zu nutzen. Als INQA-Coach unterstützen wir Sie bei der Analyse, Planung und Umsetzung von maßgeschneiderten Lösungen.“
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MT MARKETEER unverbindliches Kennenlernen
Manche stellen sich die Frage: Bringe ich das Pferd zur Tränke? Oder: Bringe ich die Tränke zum Pferd?
Die Digitalisierung hat das Handwerk in den letzten Jahren stark verändert. Zimmereibetriebe sind hiervon in besonderem Maße betroffen, da sie mit modernsten Materialien und Werkzeugen arbeiten und sich an die Anforderungen der Kunden anpassen müssen.
Kurz erklärt!
Die Digitalisierung bietet den Zimmereibetrieben viele Möglichkeiten, effizienter und wettbewerbsfähiger zu werden. Unternehmen sollten sich mit den Potenzialen der Digitalisierung auseinandersetzen und Maßnahmen zur Umsetzung ergreifen.
Die Umsetzung dieser Maßnahmen kann mit Herausforderungen verbunden sein, wie z. B. Kosten, Akzeptanz und Datensicherheit. Unternehmen sollten daher sorgfältig abwägen, welche Maßnahmen für sie sinnvoll sind und wie diese umgesetzt werden können.
Erfahren Sie mehr über die Potenziale der Digitalisierung für Ihr Unternehmen!
Einzelmaßnahmen mit den höchsten Digitalisierungspotenzialen
Eine aktuelle Studie hat die Digitalisierungssituation im Handwerk untersucht. Die Ergebnisse zeigen, dass die folgenden Einzelmaßnahmen im Handwerkszweig Zimmerei besonders wichtig sind:
Kunden & Lieferanten
Kundenbewertungstools
Prozesse / Arbeitsabläufe
Kundenprozesse laufen über IT
Prozesse digital dokumentiert
Innovative Technologien
Prozessdaten werden ausgewertet
Interne Kommunikation über mobile Endgeräte
Arbeitseinsätze digital koordiniert und geplant
Geschäftsmodelle
Digitalisierung erweitert Angebotsspektrum
Mitarbeiter
Mitarbeiter tragen zur IT-Einführung bei
Prozessdaten sind digital verfügbar
Mitarbeiter werden geschult in IT-Sicherheit
Handlungsempfehlungen
Auf Basis dieser Ergebnisse können folgende Handlungsempfehlungen für Zimmereibetriebe abgeleitet werden:
Konzentrieren Sie sich auf die drei Kernbereiche der Digitalisierung:
Digitale Planung und Koordination der Arbeit
Digitale Kommunikation und Zusammenarbeit
Digitale interne Prozesse
Setzen Sie Maßnahmen mit hohem Digitalisierungspotenzial um:
Digitale Planung und Koordination von Arbeitseinsätzen
Nutzung von Kundenbewertungstools
Dokumentation von Prozessen in digitaler Form
Auswertung von Prozessdaten
Bedenken Sie die spezifischen Anforderungen des Handwerks:
Achten Sie auf die Vereinbarkeit mit den technischen Anforderungen der Arbeit
Berücksichtigen Sie die Bedürfnisse der Mitarbeiter
Umsetzung
Die Umsetzung der empfohlenen Maßnahmen kann durch verschiedene Maßnahmen unterstützt werden, z. B.:
Förderprogramme
Beratung und Unterstützung durch externe Experten
Eigene Weiterbildungsmaßnahmen
Fazit
Die Digitalisierung bietet Zimmereibetrieben große Chancen, um ihre Wettbewerbsfähigkeit zu stärken. Die Umsetzung der empfohlenen Maßnahmen ist ein wichtiger Schritt, um diese Chancen zu nutzen.
Konkrete Maßnahmen für Zimmereibetriebe
Im Folgenden werden einige konkrete Maßnahmen für Zimmereibetriebe aufgeführt, die sich auf die empfohlenen Kernbereiche beziehen:
Digitale Planung und Koordination der Arbeit
Implementierung eines digitalen Planungstools für die Arbeitsvorbereitung
Nutzung von Cloud-Lösungen zur Zusammenarbeit
Einführung eines digitalen Auftragsmanagementsystems
Digitale Kommunikation und Zusammenarbeit
Einführung einer mobilen Kommunikationslösung für die Mitarbeiter
Nutzung von Tools für die digitale Zusammenarbeit
Implementierung eines digitalen Kundenportals
Digitale interne Prozesse
Digitalisierung der Kundendatenverwaltung
Automatisierung von administrativen Prozessen
Nutzung von Cloud-Lösungen für die Zusammenarbeit
Zusätzliche Empfehlungen für Zimmereibetriebe
Neben den allgemeinen Empfehlungen für die Digitalisierung im Handwerk gibt es für Zimmereibetriebe einige zusätzliche Aspekte, die berücksichtigt werden sollten:
Die Nutzung von 3D-Druck und anderen additiven Fertigungsverfahren
Die Anwendung von Künstlicher Intelligenz (KI) zur Optimierung von Prozessen und Produkten
Die Vernetzung von Maschinen und Anlagen in der Produktion
Diese Technologien bieten dem Zimmereihandwerk neue Möglichkeiten, um die Produktivität zu steigern, die Qualität zu verbessern und neue Produkte und Lösungen zu entwickeln.
Zusammenfassung
Die Digitalisierung bietet Zimmereibetrieben große Chancen, um ihre Wettbewerbsfähigkeit zu stärken. Die Umsetzung der empfohlenen Maßnahmen ist ein wichtiger Schritt, um diese Chancen zu nutzen.