Inhaltsverzeichnis
So sehen wir uns
MT MARKETEER – Coaching & Beratung für Organisation, Digitalisierung und Vertrieb – branchenübergreifend.
Offenheit schaft Vertrauen. Mehrwerte durch Impulse mit Kompetenz und Qualität.
MT MARKETEER – Zuhörender & Fragender.
Die Antworten verbinden wir mit Wissen, Kompetenz, Coaching & Beratung.
Daraus entstehen Abläufe und Organisationen, die funktionieren. Dafür benutzen wir Digitalisierung, Büro-Dienstleistungen, Best Practice, Networking, Personalführung, Realisierung.
Michael Tönsing ist Autorisierter INQA-Coach (BMAS).
Wir sind Ihr Partner für:
- Prozessoptimierung
- Digitale Transformation
- Qualifizierung
Spezialisiert auf (inhabergeführte) Firmen. Im Bereich Klein- bis Mittelständisch und verbundenen Strukturen.
MT MARKETEER – Flexibles Eingehen auf unterschiedliche Aufgaben
Mit unserem Team aus einem Chef, freiberuflich Mitarbeitenden und weiteren Kompetenz-Partnern können wir flexibel auf die unterschiedlichsten Aufgabenstellungen eingehen. So finden wir für jedes Unternehmen das passende Team.
Das wollen wir
Wir wollen Ihre Arbeit verstehen. Wir wollen diese Abläufe verstehen. Wir wollen Ihre Arbeit nachhaltig für die Zukunft aufstellen!
Aktuelle Gestaltungsfelder
- Resilienz – Widerstandsfähigkeit
- Innovation – Neuerung
- Digitale Transformation – stetige Weiterentwicklung
- Nachhaltigkeit – Möglichkeiten der EnkelGenerationen nicht einschränken
Was tun wir?
Abläufe ansehen, verstehen und gemeinsam verbessern
Im Betrieb schauen wir uns ihre Arbeitsprozesse an. Dies kann zu einer besseren Transparenz der Abläufe führen und ermöglicht es den Beschäftigten, neue Möglichkeiten zur Veränderung oder Stärkung ihrer Geschäftstätigkeit zu entdecken. Gemeinsam werden wir die Arbeitsprozesse so gestalten, dass diese schneller, kostengünstiger und besser werden.
Prozessoptimierung -> Transformation -> Qualifizierung
Für unsere Kunden verstehen wir uns als Partner für die Prozessoptimierung, digitale Transformation und Qualifizierung der Beschäftigten. Dabei berücksichtigen wir aktuelle Themen wie die Nachhaltigkeitsberichterstattung, KI-getragene Projekte mit z.B. Speech-to-Text (STT) Anwendungen und unternehmensbezogene Arbeitszeitmodelle.
Das Wissen der Beschäftigten nutzen
Durch eine ergebnisoffene, beschäftigtengetragene und chefgelenkte Analyse können Schwerpunkte identifiziert und Methoden abgeleitet werden, um die Abläufe zu optimieren.
Aus dem Alltag: So etwas haben Sie schon erlebt?
- Gestern lagen von dem teuren Verbrauchsmaterial noch 3 Kartons im Lager. Heute ist da nix mehr … oder liegt noch 1 Karton auf einem Bulli
- 1 Meister und 2 Gesellen waren im Bauvorhaben. Der Stundenzettel ist vom Meister da … und die beiden anderen?
- Auf der Baustelle angekommen wird festgestellt, dass ein wichtiges Bauteil fehlt. Wer fährt los und holt es?
- …> Fortsetzung folgt 😀
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