Alle Beiträge von Michael Tönsing

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Ihre Entwicklungs-Investition verdient eine Entwicklungs-Rückerstattung!

Bild: Wirtschaftsförderung im Kreis Herford / Composing MT MARKETEER

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Workshops, Seminare, Fortbildungen

Praxisworkshop: Der Staat zahlt für Ihre Ideen – nutzen Sie die Forschungszulage

Die interkommunale Wirtschaftsförderung im Kreis Herford lädt ein!

Wann I Wo:

14. April 2026
16:30 – 19:00 Uhr (Einlass ab 16:00 Uhr)

Forum 26 – Designerwerkstatt
Industriestraße 58, 32289 Rödinghausen

Teilnahme:

Kostenfrei, Anmeldung erforderlich.

Warum lassen viele KMU in OWL Geld liegen? Weil sie ihre tägliche Arbeit oft nicht als „Forschung“ bezeichnen. Doch genau hier setzt die staatliche Förderung an: Jede Entwicklungs-Investition in Ihrem Betrieb – sei es ein neues Verfahren, ein optimiertes Bauteil oder eine innovative Software – verdient eine Entwicklungs-Rückerstattung.

In unserem Praxisworkshop am 14. April 2026 in Rödinghausen zeigen Ihnen Thomas Ley, Rainer Stratmeier und Michael Tönsing, wie Sie aus Ihren Projekten bares Geld machen. Ihre Entwicklungs-Investition verdient eine Entwicklungs-Rückerstattung! Mit dem „Booster 2026“ sichern Sie sich jetzt effektiv bis zu 42 % Ihrer Personalkosten zurück.

Das Portal der Möglichkeiten – Ihr digitaler Weg zur BSFZ

Der Weg zur Förderung führt über das Online-Portal der Bescheidstelle Forschungszulage (BSFZ). Hierbei geht es nicht um bürokratische Hürden, sondern um eine präzise, technologisch-wissenschaftliche Darstellung Ihrer Projekte. Da die Beschreibung auf maximal 4.000 Zeichen begrenzt ist, kommt es auf jedes Wort an: Wir übersetzen Ihre handwerkliche oder technische Innovation in die erforderliche akademische Nomenklatur, um die Gutachter zu überzeugen.

Info vom Tablet: „BSFZ-Antrag: Status Abgeschlossen“ Bild: Gemini-generiert / Composing MT MARKETEER
Info vom Tablet: „BSFZ-Antrag: Status Abgeschlossen“
Bild: Gemini-generiert / Composing MT MARKETEER

Innovation im Alltag – Was KMU zu „Hidden Champions“ macht

Die BSFZ prüft nach klaren Kriterien: Ist das Vorhaben neuartig, risikobehaftet und folgt es einem systematischen Plan?

Viele Betriebe forschen, ohne es zu wissen – sei es die Entwicklung einer speziellen Dachpfannen-Konstruktion oder die Optimierung von Landmaschinen. Auch die Verbesserung von Produkten oder das Testen neuer Materialien zählt bereits dazu.

Wichtig ist nicht der garantierte Markterfolg, sondern der Erkenntnisgewinn.

Auch gescheiterte Projekte sind förderfähig, solange sie technisches Neuland betreten haben.

Im Workshop zeigen wir Ihnen an konkreten Praxisbeispielen aus dem Mittelstand , welche Projekte tatsächlich förderfähig sind
– unabhängig von Ihrer Branche.

Das könnte DIE Idee sein. Die BSFZ wartet schon. Technische Zeichnung einer noch fikitven Innovation. Fusion von Zahnrad und Glühbirne als Konzept-Entwurf. Bild: Gemini-generiert / Composing MT MARKETEER
Das könnte DIE Idee sein. Die BSFZ wartet schon. Technische Zeichnung einer noch fikitven Innovation. Fusion von Zahnrad und Glühbirne als Konzept-Entwurf.
Bild: Gemini-generiert / Composing MT MARKETEER

Praxisnahe Schritte statt grauer Theorie

Wir setzen auf direkt umsetzbare Handlungsschritte. Nach Impulsvorträgen der Referenten Dr. Thomas Ley, Michael Tönsing und Rainer Stratmeier erarbeiten wir in kleinen Gruppen spezifische Aspekte der Handhabe. So vermeiden Sie typische Fehler von Anfang an.

Die Idee hat weitere Erfolge für den Betrieb gebracht. Hier in Verbindung von Innovation und Nachhaltigkeit. Bild: Gemini-generiert / Composing MT MARKETEER
Die Idee hat weitere Erfolge für den Betrieb gebracht. Hier in Verbindung von Innovation und Nachhaltigkeit.
Bild: Gemini-generiert / Composing MT MARKETEER

Eckdaten:

14.04.2026, 16:30 Uhr (Einlass 16:00 Uhr) | Forum 26, Industriestraße 58, 32289 Rödinghausen | Kostenfrei | Anmeldung bis 07.04.2026.

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Mittelstand 4.0: Mit KI BWA analysieren – Einladung der Kreiswirtschaftsförderung Lippe

Bild: Kreiswirtschaftsförderung Lippe / Composing MT MARKETEER

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KI | BWA: Entwicklung im Mittelstand gelingt!

Wann: 19.03.2026, ab 17:00 Uhr.
Wo: Kreishaus Lippe, Raum 404, Felix-Fechenbach-Straße 6, Detmold
Teilnahme: kostenfrei, Anmeldung erforderlich.

Thema:

Die KI liefert das Röntgenbild, aber die Operation führt der Unternehmer selbst durch.

Die KI liefert das Röntgenbild, aber die Operation führt der Unternehmer selbst durch. Bild: Gemini-generiert / Composing MT MARKETEER
Die KI liefert das Röntgenbild, aber die Operation führt der Unternehmer selbst durch.
Bild: Gemini-generiert / Composing MT MARKETEER

Die Kreiswirtschaftsförderung Lippe präsentiert den Live-Scan betriebswirtschaftlicher Auswertungen mit „NotebookLM“.

Den Live-Scan wenden wir auf reale (anonymisierte) Daten von Betrieben an. Daran erklären wir: Die 5 BWL-Wahrheiten für KMU.

Das Thema wird mit einer Hintergrundpräsentation begleitet. Die einzelnen Schritte des Workshops werden unter Einbeziehung der Teilnehmenden durchlaufen. Eigene Fragen und Erfahrungen der Teilnehmenden können gerne mit eingebracht werden. – Im Live-Gespräch können spontan eigene Auswertungsanforderungen gestellt werden.

Die 5 BWL-Wahrheiten für KMU:

  1. Umsatz ist Eitelkeit, Cashflow ist die Realität.
  2. Schon mal ein Ausblick:
    Die „A-Kunden“ tragen das Haus! – Die „C-Kunden“ stehlen die Zeit?
  3. Abfluss von Barmitteln – Der „Cash-Leak“-Check: Wo blutet das Unternehmen?
  4. Der größte Kostenblock ist die Ineffizienz – Wir zeigen, wie Sie diese über Kennzahlen sichtbar machen.
  5. Eine zusätzliche Kraft erhöht den Gewinn aufgrund der besseren Verteilung der Fixkosten.

Daten brauchen Kontext.

Eine Zahl ohne Strategie ist nur Rauschen. Wir verbinden Ihre individuellen Marktkenntnisse mit unserer Analyse-Expertise zu einem felsenfesten Fahrplan.

Einfach machen – aber richtig.

In unserem Workshop erhalten Sie das Rüstzeug, um Ihre BWA selbstständig zu scannen. Doch wir lassen Sie mit den Ergebnissen nicht allein. Das Ziel von MT MARKETEER ist es, die Brücke zwischen technischer Analyse und unternehmerischer Intuition zu schlagen. Wir sind Ihr Sparringspartner, wenn es darum geht, aus den ‚Röntgenbildern‘ der KI eine Wachstumsstrategie zu entwickeln, die wirklich trägt.

Daten brauchen Kontext. Eine Zahl ohne Strategie ist nur Rauschen. Wir verbinden Ihre individuellen Marktkenntnisse mit unserer Analyse-Expertise zu einem felsenfesten Fahrplan. Bild: Gemini-generiert / Composing MT MARKETEER
Daten brauchen Kontext.
Eine Zahl ohne Strategie ist nur Rauschen. Wir verbinden Ihre individuellen Marktkenntnisse mit unserer Analyse-Expertise zu einem felsenfesten Fahrplan.
Bild: Gemini-generiert / Composing MT MARKETEER

Ihr Mehrwert:

  • Echte Praxisbeispiele mit Substanz.
  • Übertragbare Impulse für Führung, Abläufe und Kommunikation.
  • Dialog auf Augenhöhe mit Mittelstandsexperten.
  • Vernetzung in der Region.

Zielgruppe: Geschäftsführung, Bereichsleitungen, strategische Entscheider im Mittelstand.

KI-Analyse einer BWA für den Mittelstand in Lippe – MT MARKETEER Workshop. Bild: Gemini-generiert / Composing MT MARKETEER
KI-Analyse einer BWA für den Mittelstand in Lippe – MT MARKETEER Workshop.
Bild: Gemini-generiert / Composing MT MARKETEER

Anmeldung bis 11.03.2026: E-Mail an die Wirtschaftsförderung schreiben.

Hinweis: Die Teilnehmerzahl ist begrenzt – bitte sichern Sie sich frühzeitig Ihren Platz.

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Blog

Konzeptskizze: „Resilienz & Re-Fokussierung für den Mittelstand in OWL“

1. Die Herausforderung (Status Quo)

Die mittelständische Struktur in Ostwestfalen-Lippe (10–70 Mitarbeiter) steht vor einem strukturellen Umbruch. Lokale Lieferketten-Hubs werden zurückgefahren. Die Folge:

  • Kritische Abhängigkeit von wenigen Großkunden.
  • Ungenutzte Fachkompetenzen, die in starren Strukturen feststecken.
  • Drohender Know-how-Verlust für die Region.

2. Unsere Lösung: Der Duale Ansatz

Es stehen für die operative Neuausrichtung Michael Tönsing (MT MARKETEER) und für die finanzielle Stabilität Wihelm Heidbrede (KfU-Unternehmensberatung)

Bildzeile (vlnr): Michael Tönsing (MT MARKETEER), Wilhelm Heidbrede (kfu-Unternehmensberatung) Gemini-generiert / Composing MT MARKETEER (2026)
Bildzeile (vlnr): Michael Tönsing (MT MARKETEER), Wilhelm Heidbrede (kfu-Unternehmensberatung)
Gemini-generiert / Composing MT MARKETEER (2026)

Wir bieten betroffenen Unternehmen einen ganzheitlichen Ausweg aus der Abhängigkeit. Unser Ansatz verbindet operative Neuausrichtung mit finanzieller Stabilität.

Säule 1: Fachliche Transformation (Coaching)Säule 2: Investition & Finanzierung
USP-Analyse: Identifikation der Kernkompetenzen außerhalb der aktuellen Lieferkette.Liquiditätssicherung: Prüfung und Optimierung der bestehenden Finanzierungsstruktur.
Markt-Transfer: Coaching für den Eintritt in neue Branchen und Zielgruppen.Investitionsbegleitung: Akquise von Fördermitteln und Kapital für den notwendigen Umbau.
Prozess-Adaption: Anpassung der Fertigung/Dienstleistung an neue Marktanforderungen.Risikomanagement: Diversifizierung des Kundenportfolios zur Bankenabsicherung.

3. Der Mehrwert für die Region

Wir fungieren als Brücke zwischen der bestehenden Handwerks-/Industriekompetenz und den Märkten der Zukunft.

  • Arbeitsplatzsicherung: Erhalt von Fachkräften durch neue Auftragslagen.
  • Zukunftsfähigkeit: Transformation von „Zulieferern“ zu „Lösungspartnern“.
  • Wirtschaftskraft: Stärkung der regionalen Resilienz gegenüber globalen Lieferkettenschwankungen.

4. Nächste Schritte

Wir suchen den Dialog mit Kammern und Wirtschaftsförderungen, um:

  • Identifizierte „Risiko-Betriebe“ proaktiv anzusprechen.
  • Pilotprojekte zur Neuausrichtung zu starten.
  • Fördermittel-Synergien (z.B. Transformationsberatung) effizient zu nutzen.

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Zukunft denken, heute handeln: Wie KI Schmerzpunkte in Unternehmen löst

Bild: Gemini-generiert / Composing MT MARKETEER
Michael Tönsing hält Impulsvortrag über KI bei der Kreiswirtschaftsförderung Lippe.

Der digitale Wandel ist keine ferne Vision mehr – er findet jetzt statt. Gemeinsam mit Kollegen des Beraternetzwerks OWL „Zukunft denken. Heute handeln.“ durfte ich kürzlich bei der Kreiswirtschaftsförderung Lippe Impulse setzen, wie Unternehmen die Herausforderungen von heute mit den Werkzeugen von morgen meistern können.

Vom Schmerzpunkt zur Lösung: Prozessanalyse & KI. - Von der Prozessanalyse zum Anwendungscoaching. MT MARKETEER 2026
Vom Schmerzpunkt zur Lösung: Prozessanalyse & KI. – Von der Prozessanalyse zum Anwendungscoaching.
MT MARKETEER 2026

Vom Schmerzpunkt zur Lösung: Prozessanalyse & KI

Von der Prozessanalyse zum Anwendungscoaching – In meinem Vortrag „So wirkt KI gegen Schmerzpunkte“ bei der Kreiswirtschaftsförderung Lippe ging es nicht um theoretische Spielereien, sondern um echte Lösungen für die größten Hürden im Arbeitsalltag. Ob komplexe Rechnungsprüfung oder mühsame Datenaufbereitung – viele „Schmerzpunkte“ lassen sich durch gezielte Prozessanalysen und den Einsatz agiler Methoden unter Einbindung der Beschäftigten effizient lösen.

Anwendung von NotebookLM zur Analyse komplexer Rechnungen und Daten. MT MARKETEER 2026
Anwendung von NotebookLM zur Analyse komplexer Rechnungen und Daten.
MT MARKETEER 2026

Praxisbeispiel: Qualitätssprung durch NotebookLM

Qualitätssprung durch KI – Das Beispiel NotebookLM Ein besonderes Highlight war die Live-Vorführung von NotebookLM. Anhand des Praxisbeispiels „HAE Komplexe Rechnungen“ konnten die Teilnehmer sehen, wie KI-basierte Werkzeuge die Qualität der Arbeit massiv steigern:

  • Schnelleres Verständnis: KI hilft dabei, komplexe Zusammenhänge in Sekundenschnelle zu durchdringen.
  • Präzision: Fehlerquellen in der manuellen Bearbeitung werden minimiert.
  • Handlungsfähigkeit: Aus komplexen Daten entstehen direkt umsetzbare Pläne.

Als Brückenbauer zwischen neuem Wissen und echtem Handeln unterstütze ich Sie dabei, diese Potenziale auch in Ihrem Unternehmen zu heben

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Bildungsscheck 2.0 NRW: 500 € Rückenwind für Ihre digitale Weiterbildung!

Bild: Gemini-generiert / Composing MT MARKETEER

Stillstand ist im digitalen Wandel keine Option – und das Land NRW unterstützt Sie jetzt dabei! Seit dem 1. Februar 2026 ist der neue Bildungsscheck 2.0 aktiv.

Veranstaltungen von MT MARKETEER

Ob KI-Workshop, Digitalisierung im Handwerk oder Optimierung Ihres Vertriebs: Einzelpersonen mit Wohnsitz in NRW können ab sofort eine Förderung von 50 % der Kursgebühren (bis zu 500 €) erhalten. Das Beste daran? Das Verfahren ist nun komplett digital und unbürokratisch über das ESF-Onlineportal möglich.

Die Eckpunkte für Sie:

  • Förderhöhe: 50 % der Kosten, max. 500 € pro Kalenderjahr.
  • Voraussetzung: Zu versteuerndes Einkommen bis 50.000 € (Einzel) bzw. 100.000 € (Paare).
  • Wichtig: Der Antrag muss vor Beginn der Weiterbildung online gestellt werden!

Hier sind die zentralen Adressen, die Sie in Ihren Texten verlinken sollten:

  1. Offizielles Informationsportal: mags.nrw/bildungsscheck
  2. Das Portal zur Antragstellung: ESF-Onlineportal NRW (hier müssen die Nutzer ihren Antrag stellen).
  3. Beratungsservice (G.I.B.): Für Ihre Kunden, die Hilfe brauchen: Tel. 02041 767 555 oder bildungsscheck@gib.nrw.de.
Michael Tönsing: Ich helfe, komplexe Themen zu verstehen und klare Pläne für die Praxis zu schmieden. Ihr Navigator im digitalen Wandel. Verbindet Wissen mit Handeln für sichere Entscheidungen. © Michael Tönsing - MT MARKETEER
Michael Tönsing: Ich helfe, komplexe Themen zu verstehen und klare Pläne für die Praxis zu schmieden.
Ihr Navigator im digitalen Wandel.
Verbindet Wissen mit Handeln für sichere Entscheidungen.
© Michael Tönsing – MT MARKETEER

Ein paar knackige Antworten auf „häufig gestellte Fragen“.

Nutzen Sie diese Chance, um Ihre Kompetenzen bei MT MARKETEER auf das nächste Level zu heben. Gerne beraten wir Sie, welche unserer Workshops förderfähig sind.

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VeranstaltungNetz

BeraternetzwerkOWL-345 | Veranstaltungen

Bildmaterial von: Storyset, Pikisuperstar, Rawpixel.com | alle Freepik – Honey Yanibel Minaya Cruz | Unsplash  / Composing MT MARKETEER

Werkzeuge

Kurzbefragung

Kurzbefragung zur Lokalisierung der Bedarfe in der jeweiligen Gruppe der Teilnehmenden. Hier sammeln wir die Bedarfe von Teilnehmenden, die einfach mal mitmachen wollen. – Bei unseren Workshops (online und in Präsenz) werden natürlich „leere Fragebögen als Grundlage“ genommen.

Weitere Auswertungen präsentieren wir gerne auf Anforderung.

Fragebogen – Beantwortung innerhalb von 3 Minuten

Workshop Werkzeuge: Kurzbefragung 11 Themenfelder

Kurzbefragung – live

 Hier können Sie einfach an der Kurzbefragung teilnehmen.
 

 

Datum der letzten Eingabe

Hier wird die letzte Eingabe in die Kurzbefragung mit einem Zeitstempel und Profilinformationen angezeigt. Die Akualisierung kann bis zu 5 Minuten dauern. Dies ist abhängig von der aktuellen Auslastung des Servers.
 

 

 

Antworten – live

Hier wird die Gewichtung der Hauptfelder der 11 Themen grafisch dargestellt.
 

 

Zusammenfassungen der Veranstaltungen

2026-03-19 <> BeraternetzwerkOWL
„Zukunft denken. Heute handeln.“
<> KI | BWA

[https://sites.google.com/mtmarketeer.de/beraternetzwerkowl-mitkibwaana/startseite]

2026-02-19 <> BeraternetzwerkOWL
„Zukunft denken. Heute handeln“
<> KI | Schmerzpunkte

[https://sites.google.com/mtmarketeer.de/beraternetzwerkowl-zukunftdenk/startseite]

2025-11-27 <> BeraternetzwerkOWL
„4-Impulse„

[https://sites.google.com/mtmarketeer.de/beraternetzwerkowl-4-impulse/startseite]

2025-06-06 <> BeraternetzwerkOWL
Workshopreihe: „Zukunftsfähig durch Robustheit, Erneuerung, Veränderung und Nachhaltigkeit“

[https://sites.google.com/mtmarketeer.de/beraternetzwerkowl-345/startseite]

2024 / 2025 Workshopreihe „Digitaler Kompass“

Workshopreihe mit 1 Auftaktveranstaltung, 4 Fachmodulen und 1  Abschlussveranstaltung

Auftaktveranstaltung als Vorbereitung der Themenschwerpunkte für die Workshopreihe

 

 

Workshopreihe:  Fachmodul 1

Robustheit im Unternehmen
Denkweise & Haltung | New Work | Neue Rollen | Kommunikation

 

 

Workshopreihe: Fachmodul 2

Erneuerung im Unternehmen: Führung & Kommunikation
Kopfstandmethode | Qualitätsdialog | Haltung der Führungskraft | Kommunikation mit Geldgebern

 

 

Workshopreihe: Fachmodul 3

NACHHALTIGKEIT AUS VERANTWORTUNG & Impuls: E-Rechnung – Keine Bedenken für 2025!

 

 

Workshop: Fachmodul 4

Veränderung im Unternehmen: Unternehmerische Führungsverantwortung & agiles Vorgehen

 

 

Abschlussveranstaltung

Hauptthemen der Veranstaltungsreihe: Digitaler Kompass
Lippe’s Wegweiser zur digitalen Transformation

 

 

Kompetenz-Partner des „BeraternetzwerkOWL“

  • Dipl.-Kfm. Michael Tönsing, MT MARKETEER, Organisation – Digitalisierung – Vertrieb, Halle (Westf.)
  • Sparkassenbetriebswirt Wilhelm Heidbrede, KfU – Konzepte für Unternehmen, Bielefeld
  • Dipl. Ing. Alfons JAKOB, VDI, Innovation, Organisation, Realisierung, Paderborn-Elsen
  • Dipl.-Soz.Päd. Roland Florin, ReSolTat Führungskräfte auf klarem Kurs, Nieheim

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Weiterentwicklung bei kleinen, mittleren Unternehmen geht nicht, ODER?

Bild: Kreiswirtschaftsförderung Lippe / Composing MT MARKETEER

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Vier konkrete Beispiele zeigen: Entwicklung im Mittelstand gelingt!

Wann: 19.02.2026, 17:00–19:30 Uhr.
Wo: Kreishaus Lippe, Raum 402, Felix-Fechenbach-Straße 6, Detmold
Teilnahme: kostenfrei, Anmeldung erforderlich.

Thema: Wie gelingt Entwicklung trotz Tagesgeschäft, Fachkräftemangel und Transformation?

Die Kreiswirtschaftsförderung Lippe präsentiert vier mittelständische Projekte, die klare Ergebnisse erzielten: KI, Bankenkommunikation, Prozessfluss, Mitarbeiterbindung.

Jedes Thema: 20-Minuten-Impuls + 10 Minuten Dialog.

Inhalte:

  • Führung: Moderne Kultur für langfristige Mitarbeiterbindung.
  • Prozesse: Reibungsverluste sichtbar machen und Struktur schaffen.
  • Bankengespräche: Klare Finanzkommunikation verbessert Kreditposition.
  • KI: Gezielte Prompt-Strategie automatisiert Routinen und schafft Zeit für Fachkräfte.

Ihr Mehrwert:

  • Vier echte Praxisbeispiele mit Substanz.
  • Übertragbare Impulse für Führung, Abläufe und Kommunikation.
  • Dialog auf Augenhöhe mit Mittelstandsexperten.
  • Vernetzung in der Region.

Zielgruppe: Geschäftsführung, Bereichsleitungen, strategische Entscheider im Mittelstand.

Anmeldung bis 11.02.2026: E-Mail an die Wirtschaftsförderung schreiben oder direkt: Veranstaltung@MTMARKETEER.de

Hinweis: Die Teilnehmerzahl ist begrenzt – bitte sichern Sie sich frühzeitig Ihren Platz.

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KI im Mittelstand: Warum 2026 das Jahr des „Einfach-mal-Machens“ ist

Bild: Gemini-generiert / Composing MT MARKETEER

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Künstliche Intelligenz ist kein Zukunftsthema mehr – sie ist der neue Standard im Werkzeugkasten moderner Unternehmen. Doch trotz der enormen Möglichkeiten stehen viele Entscheider vor derselben Hürde: „Wo fange ich eigentlich an?“

Genau diese Frage hören wir bei MT MARKETEER täglich in unseren Workshops. Es mangelt nicht an Interesse, sondern an Orientierung. Deshalb freuen wir uns besonders über regionale Initiativen wie KI.Hochstift der IHK Ostwestfalen zu Bielefeld.

Agile Umsetzung: Wir setzen auf iterative Schritte und kontinuierliches Feedback. Mit Methoden wie Kanban behalten Sie stets den Überblick und können flexibel auf Veränderungen reagieren. Bild: Gemini-generiert / Composing MT MARKETEER
Agile Umsetzung: Wir setzen auf iterative Schritte und kontinuierliches Feedback. Mit Methoden wie Kanban behalten Sie stets den Überblick und können flexibel auf Veränderungen reagieren. Bild: Gemini-generiert / Composing MT MARKETEER

Praxis statt Theorie

Das Credo von KI.Hochstift deckt sich eins zu eins mit unserer Philosophie:

  • Kein Tool-Hype: Es geht nicht darum, jedes neue Gadget zu nutzen, sondern die Werkzeuge zu finden, die echten Business-Value bieten.
  • Ehrliche Erfahrungen: Wir zeigen in unseren Fallbeispielen nicht nur, was glänzt, sondern auch, wo die Lernkurven liegen.
  • Vernetzung: Niemand muss das Rad neu erfinden. Der Austausch in der Region (Ostwestfalen-Lippe) ist Gold wert.

Termine der regionale Kammern, die ihr euch merken solltet

Wenn ihr KI strukturiert angehen wollt, bietet das Frühjahr 2026 perfekte Anknüpfungspunkte:

  1. 24.02.2026: KI-Meetup (virtuell): Ein Praxisbericht von KI.Hochstift über KI im Mittelstand. Ideal, um erste Impulse zu sammeln.
  2. KI-Sprechtage: Vertrauliche 1:1-Gespräche für eine realistische Einordnung in eurem Betrieb, organisiert von der IHK-OWL.

Wie MT MARKETEER euch unterstützt

Während andere gern den Rahmen und das Netzwerk bieten, gehen wir mit euch in die Tiefe. In unseren Workshops erklären wir die Tools nicht nur, wir implementieren sie gemeinsam. Wir schauen uns eure Prozesse an und finden die „Low Hanging Fruits“ – also die Bereiche, in denen KI euch sofort Zeit und Kosten spart.

Fazit: Die Region ist bereit. Die Experten sind vernetzt. Jetzt liegt es an euch: Einfach mal machen!

Ein paar knackige Antworten auf „häufig gestellte Fragen“.

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Blog

Ihr Weg zur zukunftsfesten Organisation: Digitale Transformation & Workshops

Bild: Gemini-generiert / Composing MT MARKETEER

Lass den Umbruch zu!

Wir leben in einer Welt des Umbruchs. Die Digitalisierung revolutioniert nicht nur die Technik, sondern unsere gesamte Arbeitsweise. Entwicklungen wie „Smart Factory“ oder künstliche Intelligenz (KI) ermöglichen es, Prozesse in Echtzeit zu optimieren und neue Geschäftsmodelle zu entwickeln.

Doch Technik allein ist kein Selbstzweck. Bei MT MARKETEER glauben wir: „Erfolg entsteht dort, wo Menschen, Prozesse und digitale Werkzeuge sinnvoll ineinandergreifen.“

4 Handlungsfelder für Ihren sicheren Weg

Um Ihr Unternehmen nachhaltig aufzustellen, betrachten wir vier zentrale Säulen. In jeder Säule wirkt die Digitalisierung als Treiber. Damit wollen wir gemeinsam das sichere Weiterbestehen und eine nachhaltige Entwicklung Ihres Unternehmens in der Zukunft bewirken:

1. Auftragsklärung & Strategie: Digitale Erfassung von Kundenbedarfen und deren direkte Anbindung an Beschaffung und Ressourcenplanung. Wir finden Ihren „Nordstern“.

    Strategie & Führung: Gemeinsam entwickeln wir Ihre Roadmap. In unseren Workshops wird die Zukunft Ihres Unternehmens "begreifbar" – zum Beispiel durch den Einsatz von Lego-Modellen zur Visualisierung komplexer Strukturen. Bild: Gemini-generiert / Composing MT MARKETEER
    Strategie & Führung: Gemeinsam entwickeln wir Ihre Roadmap. In unseren Workshops wird die Zukunft Ihres Unternehmens „begreifbar“ – zum Beispiel durch den Einsatz von Lego-Modellen zur Visualisierung komplexer Strukturen. Bild: Gemini-generiert / Composing MT MARKETEER

    2. Prozess-Optimierung: Schaffung ereignisnaher Informationsflüsse als Basis für stabile, verschwendungsfreie Abläufe.

    Prozesse verstehen: Wir zoomen ins Detail. Durch das physische Nachbauen von Prozessketten identifizieren wir gemeinsam Schwachstellen und Potenziale – noch bevor die erste Zeile Code geschrieben wird. Bild: Gemini-generiert / Composing MT MARKETEER
    Prozesse verstehen: Wir zoomen ins Detail. Durch das physische Nachbauen von Prozessketten identifizieren wir gemeinsam Schwachstellen und Potenziale – noch bevor die erste Zeile Code geschrieben wird. Bild: Gemini-generiert / Composing MT MARKETEER

    3. Transparente Kalkulation: Verursachergerechte Kostenzuordnung durch die Vernetzung von Maschinendaten (MDE) und ERP-Systemen.

    Agile Umsetzung: Wir setzen auf iterative Schritte und kontinuierliches Feedback. Mit Methoden wie Kanban behalten Sie stets den Überblick und können flexibel auf Veränderungen reagieren. Bild: Gemini-generiert / Composing MT MARKETEER
    Agile Umsetzung: Wir setzen auf iterative Schritte und kontinuierliches Feedback. Mit Methoden wie Kanban behalten Sie stets den Überblick und können flexibel auf Veränderungen reagieren. Bild: Gemini-generiert / Composing MT MARKETEER

    Unternehmenszukunft: Agile Strategieentwicklung, um Wettbewerbsvorteile durch permanente Anpassung an Marktveränderungen zu sichern.

    Hybride Zusammenarbeit: Wir verbinden die Vorteile analoger Methoden mit digitalen Tools wie dem MTM-COHUB. So schaffen wir eine moderne Arbeitsumgebung für ortsunabhängige Kollaboration. Bild: Gemini-generiert / Composing MT MARKETEER
    Hybride Zusammenarbeit: Wir verbinden die Vorteile analoger Methoden mit digitalen Tools wie dem MTM-COHUB. So schaffen wir eine moderne Arbeitsumgebung für ortsunabhängige Kollaboration. Bild: Gemini-generiert / Composing MT MARKETEER

    Prozesstransparenz als Fundament

    Der Schlüssel zur Ressourceneffizienz 4.0 ist die Datentransparenz. Oft laufen Bewertungen intern unabgestimmt ab. Wir helfen Ihnen, diese Silos aufzubrechen und eine qualitativ hochwertige Auswertung in Abstimmung mit Ihren Unternehmenszielen zu etablieren.

    „Wir wollen Ihre Arbeit verstehen. Wir wollen Ihre Abläufe verstehen. Wir wollen Ihre Arbeit nachhaltig für die Zukunft aufstellen!“

    Strategische Ansatzpunkte für den digitalen Wandel

    Wir begleiten Sie in den entscheidenden Bereichen Ihres Unternehmens:

    1. Strategie & Führung: Wir entwickeln mit Ihnen eine Roadmap, die über „Tool-Spielereien“ hinausgeht und echte Mehrwerte schafft.
    2. Mitarbeitende & Kultur: Wir setzen auf Kollaboration. Durch die konsequente Einbindung Ihrer Beschäftigten in den Veränderungsprozess nutzen wir das vorhandene Expertenwissen und steigern die Akzeptanz für Neues.
    3. Infrastruktur & Cloud: Wir nutzen einen Werkzeugkasten aus „digitalen Bausteinen“, um ortsungebundene Zusammenarbeit und zentrale Datensicherung zu realisieren (z.B. MTM-Collaboration-HUB).
    4. Produktion & IT: Einsatz von Sensorik, Monitoring-Systemen und intelligenten Schnittstellen zur Reduzierung von Fehlern und Materialverbräuchen.

    Unser Vorgehen: Messen – Analysieren – Umsetzen

    Wir sind „Zuhörende & Fragende“. Unser Ansatz folgt einem klaren Pfad:

    • Ist-Analyse: Gemeinsame Ermittlung der Bedarfe durch Experteninterviews und Workshops.
    • Agile Projektplanung: Umsetzung in kleinen, wirksamen Schritten mit kontinuierlichem Feedback.
    • Evaluation: Feststellung des messbaren Mehrwerts für Wirtschaft und Umwelt.

    Nutzen Sie attraktive Förderungen

    Wussten Sie, dass viele dieser Beratungsprozesse förderfähig sind? Als autorisierte INQA-Coaches unterstützen wir Sie dabei, bis zu 80 % Förderung für Ihre Transformationsprojekte zu erhalten.

    MT MARKETEER – Workshops

    Einfach mal gucken:
    Aktuelle Workshops zur Digitalisierung und KI / präsent oder online
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    Schluss mit dem KI-Voodoo: Warum Ihr Unternehmen jetzt einen echten Nordstern braucht (und keine Tool-Spielerei)

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    Moin zusammen!

    1. Folge dem Nordstern und mach‘!

    Mal Hand aufs Herz: Haben Sie auch das Gefühl, dass sich die Wirtschaft gerade im Zeitraffer dreht? Digitalisierung, Fachkräftemangel und jetzt auch noch der KI-Hype. Die USA und China geben Gas, und wir hier im Mittelstand fragen uns: Wie sollen wir da eigentlich mithalten?

    Ich sehe oft, dass Inhaber versuchen, das Problem mit „Prozesskosmetik“ zu lösen. Hier mal ein neues Tool, da mal ein bisschen ChatGPT ausprobieren. Aber mal ehrlich: Das ist wie ein neues Navi in ein Auto einzubauen, bei dem der Motor stottert. Es bringt Sie nicht wirklich ans Ziel.

    Gerade für uns im Mittelstand – egal ob Handwerk, Dienstleistung oder Fertigung – ist es jetzt wichtig, nicht den Kopf zu verlieren. Wir brauchen keinen Masterplan für die nächsten 20 Jahre, aber wir brauchen einen Nordstern. Eine klare Richtung, wie wir unsere Marke und unsere Prozesse so aufstellen, dass sie auch morgen noch stehen, wenn der Wind von draußen rauer wird.

    Warum das Ganze? Weil Technik nur dann hilft, wenn die Basis stimmt. Wenn Ihre Positionierung klar ist, wird KI zum Turbo. Ohne Plan wird sie nur zum Zeitfresser.

    Machen statt Meckern: Damit Sie direkt prüfen können, wo Sie stehen, habe ich unten eine kleine Checkliste für Sie zusammengestellt.

    Und wenn Sie keine Lust mehr auf Theorie haben: Wir gehen das Thema in unserem Workshop in Bielefeld ganz konkret an. Kein Blabla, sondern echte Handlungsanweisungen für Ihren Betrieb.

    [Hier geht’s zum Präsenz-KI-Workshop für KMU]

    [Hier geht’s zum Online-KI-Workshop für KMU]

    2. Kurz-Check: Ist Ihr Unternehmen bereit für den digitalen Wandel?

    Vielleicht wollen Sie einfach mal zu jedem Punkt einen 2-Zeiler für sich notieren. Genauso fangen wir auch an.

    [ ] Markenkern: Wissen Ihre Mitarbeiter (und Kunden) sofort, was Sie anders macht als die Konkurrenz aus Fernost oder dem Netz?

    [ ] Prozesse: Haben Sie Abläufe, die wirklich digital funktionieren – oder „scannen“ Sie nur Papier ein?

    [ ] KI-Fahrplan: Wissen Sie konkret, an welcher Stelle KI in Ihrem Betrieb Zeit oder Geld spart (z.B. Kundenservice, Planung, Texte)?

    [ ] Mannschaft: Ist Ihr Team bereit, neue Wege zu gehen, oder herrscht die „Haben wir schon immer so gemacht“-Mentalität?

    [ ] Haltung: Haben Sie einen „Nordstern“, also ein klares Ziel, wo Ihr Unternehmen in 3 Jahren stehen soll?

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