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Als Gruppe von Beratenden des „Beraterstammtischs OWL“ wollen wir inhabergeführte Unternehmen – vom Einzelunternehmer bis zum Mittelständler – durch das „Räderwerk der Digitalisierung“ führen. Wir Kompetenz-Partner kennen die Anforderungen des Tagesgeschäfts im Betrieb. Dort haben wir die Erfahrung gemacht, dass mit Beispielen aus der täglichen Praxis und „eigenem Ausprobieren“ die besten Erfolge erzielt werden.

Wir setzen auf Initiative und aktive Beteiligung der Mitarbeitenden.
Lösungsorientiert und selbstorganisiert.
Pragmatisch. Zielorientiert.

Bildquelle: Foto von Laura Ockel auf Unsplash

In unserer sechsteiligen Workshop-Reihe „Digitaler Kompass“ lernen Sie alles, was Sie für den erfolgreichen Wandel in der digitalen Welt benötigen. Darin enthalten sind vier Fachmodule zu den Leitthemen:

• Resilienz – Widerstandsfähigkeit
• Innovation – Neuerung
• Digitale Transformation – stetige Weiterentwicklung
• Nachhaltigkeit – Möglichkeiten der EnkelGenerationen nicht einschränken

Unternehmensgröße? – Alle!

Spezialisiert sind wir auf inhabergeführte Unternehmen des Klein- und Mittelstands. Bei mehr Beschäftigten nach Absprache im Vorgespräch.

Handwerk / Gewerbezweig / Branche /
Industrie / Produzierend /
Handel / Dienstleistung …? – Alle!

Wir sind „breit aufgestellt“ und haben tiefe Kenntnisse.

Unterstützung mit Fördermitteln aus dem Programm INQA-COACHING

Initiative Neue Qualität der Arbeit – INQA – Vorteile: Geförderte Beratung, praxisnahe Lösungen, Wettbewerbsfähigkeit stärken, Fachkräfte sichern. Bis zu 80-%-Förderung.

https://www.inqa.de/DE/angebote/inqa-coaching/uebersicht.html

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Workshopreihe

Die Workshops finden statt von 15.30 – 18.30 h. Termine nach Absprache. Diese Workshopreihe kann auch als Inhouse-Veranstaltung gebucht werden.

1. Workshop: Auftakt
2. Workshop: Lust auf Veränderung mit Mitarbeitenden (Modul)
3. Workshop: Geschäftsmodell stärkt Wettbewerbsfähigkeit (Modul)
4. Workshop: Prozessoptimierung mit Mitarbeitenden (Modul)
5. Workshop: Lean-Management Produktionsoptimierung (Modul)
6. Workshop: Abschluss mit Zertifikatübergabe

Modulbeschreibungen

In den Workshops Auftakt und Abschluss werden die Interessen der Teilnehmenden gebündelt. Ebenfalls ist eine gegenseitige Vorstellung vorgesehen. Abschließend werden Ausblicke für die zukünftige Anwendungen in den Unternehmen zusammengefasst. Das Zertifikat bestätigt die Teilnahme.

Aktivierung und Einbindung der Mitarbeitenden zu Veränderungsprozessen

• Organisationsstrukturen und Prozesse (personenorientiert = Fähigkeiten und Fertigkeiten entsprechen dem Stellenprofil und der Aufgabe)
• Zusammenarbeit im Team und teamübergreifend
• Führungskräfteentwicklung (im Sinne von Qualifizierung/Coaching)

Entwicklung / Überarbeitung / Ausweitung von Geschäftsmodellen

• Unternehmensstrategie(n)
• Neuaufstellung von Unternehmen / Organisationen
  • Analyse von Kundenanforderungen (Zielgruppen spezifisch)
  • Markt-, Branchen- / Kunden- / Wettbewerbsanalysen (national / international)
• Prozessanalysen in Unternehmen
• Marketing / Vertriebsmaßnahmen im Handwerk

Beschäftigten-getriebene kaufmännische Prozessanalyse / Transformation

• Analyse der Prozesse mittels standardisierten – auf den einzelnen Fall anpassbaren – Fragebögen / Checklisten / Messmethoden – Auswertungen und Handlungsempfehlungen inklusive Erstellung des Lastenheftes zur Digitalisierung.
• Begleitung bei der Umsetzung – „der Transformation“ – im Unternehmen
• Coaching der Beschäftigten zur fachlichen Qualifizierung bei der digitalen Anwendung
• Beratung zu projektbezogenen Fördermittel-Programmen

Lean – Methodenkompetenz / Anwendung der Methoden

• Produktions-/Fertigungs- und Montageprozesse aus Lean-Sicht anschauen, analysieren und optimieren. Alle beteiligten Mitarbeiter werden einbezogen und lernen, Verschwendungen zu sehen. Hilfe zur Selbsthilfe.
• Qualifikation aller Mitarbeiter in Lean. Handlungsorientiertes Lernen an den eigenen Abläufen. Ausbildung/Aufbau internen Lean-Trainer/-Verantwortlicher (Train-the-Trainer).

Zielgruppe

• Mitarbeitende, die sich fit für die digitale Zukunft machen möchten
• Chefs, Unternehmer und Führungskräfte
• Interessierte an aktuellen Themen der Digitalisierung

Termine und Preise

• Die Workshops finden jeweils von 15:30 Uhr bis 18:30 Uhr statt.
• Preisgestaltung nach Umfang.

80-%-Fördermöglichkeiten durch INQA-Coaching

Initiative Neue Qualität der Arbeit – INQA – Vorteile: Geförderte Beratung, praxisnahe Lösungen, Wettbewerbsfähigkeit stärken, Fachkräfte sichern. Bis zu 80-%-Förderung.

Einordnung und Kombination der Workshop-Reihe „Digitaler Kompass“ mit INQA-Coaching.

Hinweis

Die Workshop-Reihe kann auch als Inhouse-Schulung gebucht werden.

Ganzheitliche Betrachtung „Digitaler Kompass“ unter dem Blickwinkel Nachhaltigkeit – ökologisch | ökonomisch.

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