Alle Beiträge von Michael Tönsing

Wettbewerbsfähigkeit stärken – Förderprogramme NRW

Wenn diese Neuigkeiten nicht richtig dargestellt werden, bitte anklicken. Danke.

TOP-THEMA

unternehmens-wert-mensch-teaser

  • Fördermittel-Richtlinien und Termin-Bindungen
  • Formulare und Checklisten
  • Tagesberichte und Handlungsempfehlungen

Potentialberatung NRW oder
unternehmensWert:Mensch NRW?

So arbeiten wir für Sie

Das sind die gängigen Anforderungen der Fördermittelgeber. Von der Förderzusage bis zur Auszahlung der Fördermittel. Sie werden von uns mit Erfahrung durch die Projektanforderungen der Fördermittelgeber gelotst. Sie gehen mit uns einen sicheren, gemeinsamen Weg. Sie entscheiden zu jedem Zeitpunkt des Projektes über Fortgang oder Pause.

Für Sie bleibt in jedem Schritt das Kostenrisiko überschaubar und eingrenzbar.

Wettbewerbsfähigkeit stärken – Förderprogramme NRW weiterlesen

unternehmensWert:Mensch Förderkriterien in BaWü, BB, NRW und ST

»Für Unternehmen mit (≤) 9 und weniger Beschäftigten in den genannten Bundesländern.
»Für Unternehmen mit (≥) 10 und mehr Beschäftigten existieren in  den hier aufgeführten Bundesländern vergleichbare Landesprogramme von regionalen Kooperationspartnern.

  • Baden-Württemberg

  • Brandenburg

  • Nordrhein-Westfalen

  • Sachsen-Anhalt

Bitte lesen Sie für diese Bundesländer die Kurzinfos zu den Programmen am Ende dieses Beitrages ..>

Förderkriterien in BaWü, BB, NRW und ST

unternehmensWert:Mensch Förderkriterien in BaWü, BB, NRW und ST weiterlesen

unternehmensWert:Mensch – Förderprogramm

Ihr Unternehmenssitz in:

BaWü, BB, NRW, ST. 

»Für Unternehmen mit (≥) 10 und mehr Beschäftigten existieren in  diesen  Bundesländern: BaWü, BB, NRW und ST, vergleichbare Landesprogramme, z.B. Potentialberatung, Fachkräftesicherung, Sozialpartnerrichtlinie, WEITERBILDUNG BETRIEB. Bitte lesen Sie die Beschreibungen dieser Förderprogramm bei MT MARKETEER …>

»Für Unternehmen mit (≤) 9 und weniger Beschäftigten aus BaWü, BB, NRW und ST, lesen Sie bitte weiter.

Alle anderen Bundesländer. 

»Unternehmen mit (≤) 249 und weniger Beschäftigten aus allen anderen Bundesländern, lesen Sie bitte weiter.

Das ist unternehmensWert:Mensch!

unternehmensWert:Mensch – Förderprogramm weiterlesen

ENZA – Entschlossene, Nachdenker, Zauderer, Ablehner

4-Typologien Professioneller Entscheider

Die Analysen der Projekte mit direkter Bearbeitung »des Kunden zeigen, dass diese in Kategorien eingeteilt werden können. Bei der erfolgreichen Bearbeitung der Professionellen Entscheider, können auf der Kundenseite 4-Typen erkannt werden:

  • schnell Entschlossene
  • vorsichtige Nachdenker
  • Zauderer – teilweise »noch aus der letzten Bearbeitungsrunde
  • Ablehner – teilweise bis zur Verweigerung

Die Aufgabe:

Im ersten Gespräch / Telefonat den Typ erkennen.

ENZA – Entschlossene, Nachdenker, Zauderer, Ablehner weiterlesen

Neue Fristen im Programm unternehmensWert:Mensch

 

[Quellen: Eigene Erfahrungen mit dem Programm, unternehmens-wert-mensch.de]

Sprechen Sie direkt Michael Tönsing an. Email oder Telefon.

Es gelten besondere Förderkriterien für: BaWü, BB, NRW, ST.

Fristen von unternehmensWert:Mensch

Die Frist zwischen dem letzten Tag der Prozessberatung und dem Ergebnisgespräch kann ab dem 01.11.2016 von sechs Monaten auf drei Monate verkürzt werden.

Ziele von unternehmensWert:Mensch

Vorteile für Unternehmen und Beschäftigte

unternehmensWert:Mensch zielt darauf ab, nachhaltige Lern- und Veränderungsprozesse in Unternehmen anzustoßen. Die Ziele des geförderten Beratungsprogramms sind: Neue Fristen im Programm unternehmensWert:Mensch weiterlesen

Kundenbindung und Kundengewinnung – Aber, wie mache ich das?

Michael Tönsing schreibt für MT Marketeer.

Info: Streng vertraulich, nur für die eigene erfolgreiche Arbeit einzusetzen

Zehn Punkte erfolgreicher Kundenbindung und Kundengewinnung

  1. Definition des Gebiets
  2. “Schätzung” der Anzahl möglicher Kunden
  3. “Gruppierung” der Kunden
  4. “Gewichtung” der Kunden
  5. Übernahme der Kontaktdaten der Kunden in eine “offene Kundenverwaltungssoftware [CRM]”
  6. Erstellung der Aktivität in Form eines Kundenbindungprogramms
  7. Erstellung der Aktivität Kundengewinnungsprogramms
  8. Verkaufsinnendienst > Start Kundenbindungsprogramm // Kundengewinnungsprogramm
  9. Verkaufsaußendienst > Start mit den Besuchen bei Kunden, die als “leistungsfähig” erkannt wurden
  10. Erfolgreiche gezielte und gemeinsame Bearbeitung der “leistungsfähigen Kunden”

… und läuft.

Es geht doch immer noch was! Michael Tönsing, MT Marketeer

Potentialberatung NRW

Die Fördermittelgeber aktualisieren regelmäßig die Kriterien. Deshalb bitten wir um Verständnis, dass ausschließlich die aktuellen Inhalte, die dort veröffentlicht werden, maßgeblich sind. Bisher wird die Potentialberatung für alle Klein- und Mittleren-Unternehmen (KMU – gemäß der EU-Definition) als ein Förderprogramm angeboten: [Update2018-11-09] Potentialberatung in NRW MAGS-NRW ( Ministerium für Arbeit, Gesundheit und Soziales) (vormals: Flyer des MAIS-NRW (Ministerium für Arbeit, Integration und Soziales des Landes NRW)). Auf der Seite der G.I.B. – Gesellschaft für innovative Beschäftigungsförderung mbH – NRW gibt es eine Checkliste: Kann mein Unternehmen eine Potentialberatung grundsätzlich in Anspruch nehmen? Gerne unterstützen wir Sie bei der Prüfung.

MT MARKETEER ist für die Potentialberatung als AKKREDITIERTER BERATER in der Beraterdatenbank der G.I.B. gelistet. Vereinbaren Sie einen kostenlosen Erstberatungstermin mit uns bei Ihnen im Unternehmen.

Förderkonditionen bleiben weiterhin bestehen

Gilt für Unternehmen mit 10 bis unter 250 sozialversicherungspflichtig Beschäftigte.

Im Rahmen der Potentialberatung werden die Tagessätze der externen Unternehmensberatung bezuschusst. Übernommen werden 50 Prozent der Kosten, bis zu 500 Euro pro Tag (50 % von 1.000 EUR). In Anspruch genommen werden können maximal 10 Beratungstage.

Stärken und Schwächen SWOT-Analyse

SWOT 4-Felder Stärken Schwächen Analyse - Michael Tönsing, MT MARKETEER
SWOT 4-Felder Stärken Schwächen Analyse – Michael Tönsing, MT MARKETEER

 

Entlang von fünf Themenbereichen (festgelegt) kann das Unternehmen Stärken und Schwächen ermitteln und unternehmensspezifische Lösungen erarbeiten.

 

 

Beispielsweise:

  • Arbeitsorganisation
    • Strukturen und Prozesse
    • Arbeitszeit Optimierungsmodelle
    • Kommunikation und Kooperation / intern, extern
  • Kompetenzentwicklung
    • Personalentwicklung
    • Qualifizierung
    • Stärkung der Ausbildungsfähigkeit
    • Innovationen durch kompetente Beschäftigte
  • Demografischer Wandel
    • Wissensmanagement
    • alternsgerechte¹) Arbeitsorganisation, Arbeitszeit
    • Blick ins eigene Umland – Arbeitskräftesuche
  • Digitalisierung
    • Allgemeine Entwicklung IT
  • Gesundheit
    • Work-Life-Balance
    • Gesundheitsmanagement

Dafür die Stärken und Schwächen ermitteln sowie betriebsspezifische Lösungen erarbeiten.

Weitere verwandte Themenbereiche: Arbeitsorganisation, Arbeitszeit, Personalentwicklung, Qualifizierungsbedarf, Arbeit und Gesundheit, Fachkräftebedarf

Quellen: Text, auszugsweise: http://www.arbeit.nrw.de/arbeit/beschaeftigung_foerdern/potentialberatung/. Eigene Erfahrungen. Bildunterschrift: Bundesministerium für Arbeit und Soziales (BMAS) – http://www.unternehmens-wert-mensch.de/. Eigene Recherchen von MT Marketeer