Vor dem Hintergrund von Krisenmanagement über die digitale Veränderung bis zu den Anforderungen der Nachhaltigkeit müssen die Abläufe in den Unternehmen ständig neu überdacht werden. Bildmaterial von: Storyset, Pikisuperstar, Rawpixel.com | alle Freepik – Honey Yanibel Minaya Cruz | Unsplash / Composing MT MARKETEER
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BeraternetzwerkOWL-345 | Veranstaltungen

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Inhaltsverzeichnis

Werkzeuge

Kurzbefragung

Kurzbefragung zur Lokalisierung der Bedarfe in der jeweiligen Gruppe der Teilnehmenden. Hier sammeln wir die Bedarfe von Teilnehmenden, die einfach mal mitmachen wollen. – Bei unseren Workshops (online und in Präsenz) werden natürlich „leere Fragebögen als Grundlage“ genommen.

Weitere Auswertungen präsentieren wir gerne auf Anforderung.

Fragebogen – Beantwortung innerhalb von 3 Minuten

Workshop Werkzeuge: Kurzbefragung 11 Themenfelder

Kurzbefragung – live

 Hier können Sie einfach an der Kurzbefragung teilnehmen.
 

 

Datum der letzten Eingabe

Hier wird die letzte Eingabe in die Kurzbefragung mit einem Zeitstempel und Profilinformationen angezeigt. Die Akualisierung kann bis zu 5 Minuten dauern. Dies ist abhängig von der aktuellen Auslastung des Servers.
 

 

 

Antworten – live

Hier wird die Gewichtung der Hauptfelder der 11 Themen grafisch dargestellt.
 

 

Zusammenfassungen der Veranstaltungen

2026-02-19 <> BeraternetzwerkOWL
„Zukunft denken. Heute handeln“

[https://sites.google.com/mtmarketeer.de/beraternetzwerkowl-zukunftdenk/startseite]

2025-11-27 <> BeraternetzwerkOWL
„4-Impulse„

[https://sites.google.com/mtmarketeer.de/beraternetzwerkowl-4-impulse/startseite]

2025-06-06 <> BeraternetzwerkOWL
Workshopreihe: „Zukunftsfähig durch Robustheit, Erneuerung, Veränderung und Nachhaltigkeit“

[https://sites.google.com/mtmarketeer.de/beraternetzwerkowl-345/startseite]

2024 / 2025 Workshopreihe „Digitaler Kompass“

Workshopreihe mit 1 Auftaktveranstaltung, 4 Fachmodulen und 1  Abschlussveranstaltung

Auftaktveranstaltung als Vorbereitung der Themenschwerpunkte für die Workshopreihe

 

 

Workshopreihe:  Fachmodul 1

Robustheit im Unternehmen
Denkweise & Haltung | New Work | Neue Rollen | Kommunikation

 

 

Workshopreihe: Fachmodul 2

Erneuerung im Unternehmen: Führung & Kommunikation
Kopfstandmethode | Qualitätsdialog | Haltung der Führungskraft | Kommunikation mit Geldgebern

 

 

Workshopreihe: Fachmodul 3

NACHHALTIGKEIT AUS VERANTWORTUNG & Impuls: E-Rechnung – Keine Bedenken für 2025!

 

 

Workshop: Fachmodul 4

Veränderung im Unternehmen: Unternehmerische Führungsverantwortung & agiles Vorgehen

 

 

Abschlussveranstaltung

Hauptthemen der Veranstaltungsreihe: Digitaler Kompass
Lippe’s Wegweiser zur digitalen Transformation

 

 

Kompetenz-Partner des „BeraternetzwerkOWL“

  • Dipl.-Kfm. Michael Tönsing, MT MARKETEER, Organisation – Digitalisierung – Vertrieb, Halle (Westf.)
  • Sparkassenbetriebswirt Wilhelm Heidbrede, KfU – Konzepte für Unternehmen, Bielefeld
  • Dipl. Ing. Alfons JAKOB, VDI, Innovation, Organisation, Realisierung, Paderborn-Elsen
  • Dipl.-Soz.Päd. Roland Florin, ReSolTat Führungskräfte auf klarem Kurs, Nieheim