Alles auf den Prüfstand!

Projekte, Entwicklungen, Entscheidungen. Mit einer einfachen, knappen Checkliste bekommen Sie schnell den Überblick:

• Status
• Chancen
• Möglichkeiten
• Maßnahmen
• Kosten
• Realisation

Vielleicht probieren Sie es mal mit einem Ihrer Produkte oder einem Projekt.

Bestimmen Sie den Status doch mal ganz objektiv. In welchem Zustand ist das Projekt aus der Sicht eines fremden Dritten? Und wie sehen Sie es selbst?

Für die Chancen wird Ihrer Kreativität freier Lauf gelassen! Mit Ihren Kenntnissen über den Bedarf am Markt, das Fachwissen und die Potentiale Ihrer Beschäftigten, die Effizienz Ihrer Produktion haben Sie einen Fundus. Definieren Sie ganz subjektiv die Chancen.

Jetzt kommt Ihr Wissen rund herum zum Einsatz! Dafür dürfen Sie gerne mit anderen Personen diskutieren. In lockerer Runde. Bei Kotelett und Kartoffelsalat und einem Getränk oder etwas, was Ihnen schmeckt. Das kann ruhig den Charakter eines Workshops haben. Wichtig in diesem Schritt ist die realistische Einschätzung der Möglichkeiten, die Sie erwarten.

Ab jetzt wird es einfacher und konkreter. Definieren Sie an dieser Stelle die Maßnahmen, welche Sie innerhalb einer aus Ihrer Sicht sinnvollen Zeitspanne umsetzen können.

So, zum Schluss erstellen Sie eine Schätzung über die zu erwartenden Kosten. Damit haben Sie ein hartes Entscheidungskriterium für das weitere Vorgehen.

Ein Beispiel. Bitte scrollen Sie in dem Beitrag bis zum Ende. Aktivitätenfelder am Beispiel Einzelhandel und Social Media Web 2.0.